如何管理上100人的营销团队！

管理团队是让团队的人都要是服从你、全心忠心你、全心全意为你付出。给股份也好，利益好，更多的是情感，如果没有情感，给更多股份也会被挖走。很多上市公司与很多比较知名的公司都会随时干着挖团队的事情呢。

个人认为管理团队就是股份、利益、情感这三点，如何做好这三点？

管理好团队，如果按照营销的角度思考就是成交人，如何成交这些人呢？

一是塑造自己的专业能力，让团队感觉你很棒、优秀，跟着你有饭吃，有前途，有希望；

二是让他们看到你成功的时刻，比如操作成功一个项目，或谈下当地某某知名公司、电视台等，拥有强大资源，让他们看到你的厉害，跟着你准没错；

三是给予团队希望，让团队的人自身落地，做成功自己负责的项目，让他附有成就感觉，让他们成功落地，对未来看到机会，这就是最大的动力，这时他们对自己非常有信心，有期望。

在营销策划里就是给予身份感、互动感，让客户互动起来，那么他就很依赖你。前期要让一个人跟着你，其中让他最大的改变就是给予他的成就感，这是最大的武器。管理好团队，需要让团队获得成功的信心，找到技巧，对未来充满了希望。这时他不但跟随你，还很感谢你。

PS.一个是专业厉害、一个是资源强大、一个是给予团队人的感应感，如果你自身能力很强，又有很多资源，又能让你亲自成功赚到钱，找到未来梦想，你说他能不跟着你吗？