赚钱模式19、供应链盈利模式：如何整合供应链上下游赚后端的钱

未来是供应链，产品已经不是核心，供应链才是最厉害的，所有做直播电商的核心大老板都不是主播，主播都是影子，都是假象，真正掌控这个盘的是供应链。

老板要学会赚供应链的钱

很多人以为，供应链就是物流，无人车送货、冷链的管控、前置仓后置仓的仓储设计、把外卖装到系统里等，都是供应链。这种认识当然没错，但不够完整。事实上，供应链是一个网络结构，凡是跟交易流程相关的，都可以算作供应链的一环。广义来说，从大地母亲到消费者手里或肚子里，都可以算作供应链。
2019年5月16日，美国商务部工业和安全局(BIS)正式把华为列入出口管制“实体清单”。华为面临来自美国的全面封锁，很多供应商停供，涉及原材料、整机以及物流。华为之所以没有被一下子打趴下，一个重要原因就是有同行的前车之鉴，华为至少在四个方面进行了布局：科学制定自制外包(make or buy)策略，锁定核心竞争力；加强与战略供应商合作，强化供应链协同；识别供应风险，对关键物料进行战略储备；制订备胎计划，拥有蓝军战略。
布局完成之后，华为便从一家受人尊敬的公司成为一家伟大的公司，华为供应链进化为世界一流供应链。华为通过供应链风险管理，经受住了美国“实体清单”的考验。
由此可见，供应链战略是必需的，尤其是那些已成规模的企业。未来，所有的公司都要走入供应链，只有有供应链的公司才能活下来，否则就会被淘汰。

什么叫供应链?我的理解是，它应该包括企业制造、供需对接、空间转移和价值输出等几个方面。