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【100个商业模式案例解析】001.母婴店案例:夹缝中生存的代理商母婴店是怎样突围的

【100个商业模式案例解析】001.母婴店案例:夹缝中生存的代理商母婴店是怎样突围的

上游厂家压货,下游终端压货款,门店客流少,房租、水电、人工涨不停,现金流、 库存、压力不断攀升,作为代理商的你,何去何从呢?

今天我们就来讲一讲夹缝中生存的代理商,在内忧外患的形势下该如何生存。母婴 店用这四招经营门店,不赚差价,反而更赚钱。

杨总是代理商,代理着进口奶粉、纸尿布、营养品,就在她刚刚生完宝宝的时候, 之前离职的销售总监成立了一家销售公司,还带走了她两个最核心的员工,成为了她的 竞争对手,同时品牌商认为她能力有限,于是砍掉了她三个品牌的代理权,这对于做代 理商的杨总来说,简直是釜底抽薪,因为同时出现了员工、客户、品牌的三流失,当时 的心境可想而知。

原本她打算孩子一出满月,她就下市场去救客户,可后来一个偶然的机会,她接触 了学习 ,才发现原来生意还可以换种方式来做,她十分惊讶,脑洞大开,于是换了一个 和顾客沟通的方法,让她由被动变成主动。

商业模式

引流:免费送字画

截流 1、改变交易顺序,不收款,只收押金

截流 2、消费者变消费商

送汽车:交 19000 元,送一辆 6 万多的雪佛兰赛欧

下面解析引流:免费送字画,免费和名人合影

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