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【100个商业模式案例解析】003.餐饮案例:饭店通过一场活动收款 300 万

【100个商业模式案例解析】003.餐饮案例:饭店通过一场活动收款 300 万

2017 年的时候,丁总在万达广场投了 1000 万准备装修一个门店,打造自己的餐 饮品牌。从装修到开业大概用了小一年的时间,马上就面临第二年 170 万的房租,试 营业三个月的期间,营业额产生的利润无法支付房租,丁总非常的着急和纠结。他在想 要不要出去借钱或者去贷款呢?正在焦急的时候呢,一个朋友通知他上了一个商业模 式的课程,通过学习让丁总峰回路转,他做了一个活动,不仅解决了房租问题,而且生 意开始火爆,每天吃饭的人都排队。到底用了什么样的妙招呢?我们今天来为大家解析 一下。

商业模式:

1、充 5000  5000 共计 1 万,送一台 OPPO 手机

2、充 1 万送 1 万共计 2 万,送一台价值 4880 元的电动车

3、充 5 万送 5 万,送一台 5 万元的比亚迪汽车

通过以上三个活动,仅用了 3 天的时间,充卡 300 万。不仅解决了丁总的房租问 题,而且令以后的生意持续火爆。

下面就为大家解析:

 5000  5000 ,送一台手机,老板怎么赚钱?

5000 呢,是可以当现金使用随意消费的。送 5000 呢,送的是 5000 元的现金  消费卡,可以抵每次消费金额的 10%使用,如果顾客过来消费,相当于给顾客打了一   9 折而已。送的一台手机呢,成本价是 1000 元。这个活动整体算下来,相当于给顾  客打了一个 7 折,但是换个顺序效果就不一样。如果你说充卡 5000 ,我给你打 7 折。 估计没人充卡。商业模式就是一套眼花缭乱的操作,让人看不懂。

下面为大家解析:

 1 万送 1 万再送一台价值 4800 元的电动车,老板是怎么赚钱的?

 

其实还是用了充 5000  5000 的原理。充的 1 万元可以在店里随意消费,送的 1 万元呢,送的是 1 万元的现金消费卡。这张现金消费卡呢,可以抵每次消费金额的20% 使用。如果顾客来消费,相当于给顾客直接打了一个 8 折。送的 4800 元电动车呢,成 本价是 2000 元,整体算下来相当于给顾客打了一个 6 折。有人可能怀疑了,这么做老 板赔钱吗?

1、就算打六折老板也不赔钱

2、充 1 万,老板直接获得了 1 万的现金,减去电动车的采购成本是 2000 元,老 板手里还有 8000 块钱的现金在手里,8000 现金就是资金沉淀。

3、送的 1 万元现金消费卡,只有顾客消费的时候才可以使用,顾客不消费对老板 没有任何什么损失。你让顾客把钱放在你这里,总需要给顾客一个足够的理由吧,这套 眼花缭乱的操作,如同障眼法。

下面我来解析一下:

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